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第五期

论新型国企人力资源工作中的思想政治教育

2017/11/8 13:39:29湘江新区发展集团有限公司 黄妍 【字体:

摘要:新时代环境下新型国企人力资源工作越来越重视思想政治教育,作为企业人力资源管理人员,应以提高人员思想政治工作为基础,使人员思想政治水平和企业经济发展方向一致,在提高人员思想政治水平的基础上促进新型国企的长足发展。

 

关键词:新型国企;思想政治工作;人力资源管理

 

    随着党的十九大胜利闭幕,作为国民经济重要生力军的国有企业将进一步转型升级,对企业管理也将提出越来越严格的要求。尤其是企业文化越来越受到重视,企业人才改革的浪潮越来越高,如何发挥思想政治工作在人力资源管理中的作用,如何在“选、用、育、留”的人力资源管理过程中提高思想政治工作,成为一门新型的学问。

 

    一、新型国企人力资源工作中思想政治教育的重要性

 

    1.思想政治教育是人力资源工作的基础

    在新时代背景下,世界经济和社会不断发生变革,国有企业也呈现出综合性竞争态势,这对企业的人力资源管理工作提出许多的挑战,而所有的管理问题万变不离其宗都是人的问题和思想问题。以2016年组建成立的湘江新区集团公司及旗下的平台公司为例,这些公司都具有良好的资源优势和很好的企业效益,并且地处湖南省会长沙最具挑战力、潜力和活力的湘江新区,企业充满活力和竞争力,职工也越来越呈现出低龄化、高学历化的态势,许多员工都成长于80后、90后甚至95后。然而新经济环境下成长的他们,世界观中的自由主义、价值观中的消费主义、人生观中的个人主义和传统文化价值观念相冲突,在2013年至2017年梅溪湖投资(长沙)有限公司连续四年的员工满意度调研中,我们发现职工的思想直接影响其行为,进而对组织文化、团队文化乃至企业文化产生形塑作用。因此要在人力资源管理中切实地落实思想政治工作,多和员工进行面对面的沟通,多体现企业对员工的关怀,把人力资源管理的各项政策通过思想政治工作切实落实到员工的心中去,得到员工更多的支持,所以思想政治工作是人力资源管理的基础。

 

    2.搞好思想政治工作是用人制度的根本

    2015年第三季度我公司组织开展了“人岗匹配度”测评,在测评中发现,员工的绩效和其在不同的岗位上有必然的联系。如果在不适应的岗位上,专业能力也就无法施展,绩效必然不佳。由此可见,新型国企要搞好企业管理,首先要做到知人善任,这也是人力资源管理的重要意义。在岗位分配中要按照人才特点进行甄选和鉴别,要做到人尽其才,人尽其用,使每个人才在合适的岗位发挥自己的能力。而思想政治工作正是通过对员工思想活动和要求的把握,做出适当地调整,让人才在合适的岗位上发挥能力,因此搞好思想政治工作是用人制度的根本所在。

 

    3.提高思想政治工作是培育人才的保障

    一个有竞争力的企业,最主要是使员工发挥出自己的潜能,以此促进企业绩效的提高。而要实现企业的各项战略,培育人才是关键。我公司致力于打造“学习型组织”,于人力资源部设立专门培训组织;设立专业培训经理和团队;开发具有系统性的培训项目;执行“梅溪湖企业员工培训积分制”以激发员工参与培训、导师执导培训的积极性。在人才培训的过程中,我们发现倘若不对员工加以思想宣传,企业培训将始终流于表面,注重形式而效果不佳。这和员工没有很好地理解和贯彻企业培训的宗旨有很大的关系。要使企业培训工作扎根实质,就必须要做好思想政治工作,使员工理解当前新时代新区建设的大环境,明白自身学习与企业成长的重要性,自觉自动自主地参与到学习中来。同时也提高员工对企业培训的重视程度,促进自身和企业不断成长。

 

    4.加强思想政治教育是留住人才的条件

    现代企业中,人力资本能为企业带来丰厚的利润,人才在企业中的重要作用越来越凸现,我公司自成立以来,员工流失率一直低于市场平均水平。在留住人才的同时,也加大人才引进的力度,2013、2014、2015年我公司连续举办广州校招、同济校招、清华校招,招募富有活力、高度认同我公司企业文化和价值观的优秀应届毕业生,同时引进北、上、广、深甚至国外回湘人才,其中有三名进入长沙市人才引进计划(“3635计划”)。在实践中,我们发现如何留住优秀的人才,加强思想政治教育将是一个非常重要的条件,通过对人才适当的说理引导和情感关怀,在日常工作中潜移默化地对企业职工进行情感熏陶是留住人才的必要条件。优秀的人才能为企业带来利益,为企业创造价值,要及时掌握人才的思想动态,加大对他们的思想政治教育,真诚地和他们沟通,用情感感染他们,留住他们,树立他们为国奉献的荣誉感,为湘江新区建设的自豪感,使他们对自己的企业产生内心归属感。

 

    二、发挥思想政治教育在新型国企人力资源工作中的作用

 

    1.发扬思想政治工作的主导作用

    新型国有企业人力资源工作具有许多新时代特征。以湘江新区下属的诸多平台公司为例,它没有传统国企那种刻板印象中“低效”、“落后”,依靠优良的资源和政策条件,企业的发展前景无量,企业职工工作热情较高,不存在“下岗”、“消极怠工”的问题,同时,企业的业务职能和管理职能具有同等的重要性。梅溪湖投资(长沙)有限公司下设十个管理部门,职工人数超过200人,平均年龄35岁,其中硕士研究生人数超过100人,具有高级职称人数达60多人。如何管好这支高素质、年轻有活力、专业性强的队伍是对企业管理提出的挑战,而思想政治教育具有了四两拨千斤的重要作用。通过思想政治教育,使他们能更好地调和新思想与传统思想的矛盾,找准自身的定位,在紧跟时代潮流的同时,又不忘身为国有企业职工的使命感与荣誉感。我公司人力资源部陆续开展了“我和高管面对面”、“爱分享”、“员工知心谈话”等一系列注重沟通的员工活动,旨在通过思想政治工作,紧密团结员工,依靠员工,充分发挥员工的工作积极性,确保企业发展、战略目标的达成,使我公司赢得了优秀企业管理的美名。

 

    2.通过思想政治教育弘扬企业文化

梅溪湖投资(长沙)有限公司一向秉承“责任、担当、务实、成事”的企业文化,优质高效地完成了梅溪湖片区的拆迁、规划、建设、招商等一系列工作任务,短短不到十年时间,就从“桃花岭下一片荒地”一跃成为长沙市高端形象名片,这和高水平的企业管理以及成熟的企业文化是分不开的。即使在日常的人力资源工作中,我们也将“沟通、引导、关怀、正能量”作为员工关怀重要的链接点,牢牢抓住思想政治教育这条命脉,树立员工的主人翁意识,加强他们对企业管理的参与意识和担当精神,通过企业管理层和员工、上级和下级、同事和同事之间的沟通,加强协作性,鼓励他们为共同的目标而奋斗,从而推动企业工作效率的提高,弘扬企业文化。

 

    3.将思想政治教育与企业培训相结合

    我公司作为先导区最早成立的和最重要的平台公司,一向注重企业培训和员工教育,并着力构建4个方向,共13个类别的培训资源,为员工提供在入司、试用、在职、岗位职级晋升不同阶段的培训资源,服务于员工发展和组织发展的需要(见下图1)。企业培训工作要具体执行与渗透,必须依赖于宣传与沟通、表彰和引导工作,依赖于思想政治教育工作。要本着“培训是员工能享受最好的福利”的观念,不断深化企业培训和人力资源工作系统化、规范化、人性化、时代化。自“梅溪湖企业培训学校”建立以来,我部门先后完成了内部集中授课2000余小时、参训人次多达3206人次。同时,企业培训不仅仅是一个独立的项目,而是全面联动人力资源的考核、晋级、岗位调整、人才测评系统,比如建立“职级晋升双通道”、“TOP100人才测评系统”、“人才充电计划”、“师徒一人双岗责任制”等,努力发掘员工的潜能,有目标地满足企业发展的需求。

论新型国企人力资源工作中的思想政治教育


图1:我公司培训体系图

 

    总而言之,思想政治教育要贯穿于人力资源管理的始终,它不是一剂猛药,而是一种中药,见效慢,周期长,不要急于求成,也不可半途而废。建立科学的激励机制和树立企业的文化等一系列措施都是做好人力资源工作的基础,也是思想政治工作的目的。坚持思想政治工作和企业人力资源管理的结合,是湘江新区的平台公司企业管理成功的经验,对于当前新型国有企业人力资源管理具有十分重要的借鉴意义。



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